Phân tích cẩn thận và lập bảng tổng kết các yếu tố nguồn lực theo tầm quan trọng cho phép ngân hàng phát hiện ra các điểm mạnh, điểm yếu quan trọng làm cơ sở cho phân tích các ma trận chiến lược. Về phương diện kỹ thuật nên phân hạng các điểm mạnh, điểm yếu theo phương pháp thích hợp để nhận định.

                Đối với các điểm mạnh chủ yếu theo thang cấp: rất mạnh, mạnh, có ưu thế.

                Đối với điểm yếu chủ yếu theo thang cấp: rất yếu, yếu, kém ưu thế.

                Điều này có nghĩa trong phân tích chiến lược là khi cân nhắc các ưu tiên như lựa chọn chiến lược là theo đuổi các chiến lược phải tận dụng các điểm mạnh và lấy để bù đắp yếu hay cải thiện các điểm yếu.

                Xây dựng chiến lược kinh doanh

                Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiến lược là:

                Đề xuất phương án chiến lược kinh doanh tiềm năng

                Phân tích lựa chọn các phương án để tìm ra chiến lược kinh doanh khả thi

                Ra quyết định chọn chiến lược kinh doanh